Los estudiantes aprenderán el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirirán los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
Contenidos clave
- Conceptos de motivación.
- Teorías de la motivación: Taylorismo, Escuela de las relaciones humanas, Teoría ERC, Herzberg, Escuela sociológica, Teoría Z de Ouchi, Modelo de McClelland, Teoría motivacional de la expectativa de Vroom, Modelo de Porter-Lawler, Teoría de la fijación de metas de Locke.
- Motivación y retribución.
- Técnicas de motivación: Participación, Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo, Dirección por objetivos (DPO), Programas de calidad de vida laboral, Técnicas mixtas de motivación, Intraemprendedores.
Índice
1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1 Conceptos de motivación
1.1.2 Escuela de las relaciones humanas
1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes
1.1.5 La escuela sociológica
1.1.7 El modelo Mcclelland
1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
1.1.9 Modelo de porter-lawler
1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke
2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
2.1 Motivación y retribución
2.2 Técnicas de motivación
2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.3 Dirección por objetivos (DPO)
2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1)
2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2)
2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3)
2.4 Programas de calidad de vida laboral
2.5 Técnicas mixtas de motivación
2.6 Intraemprendedores
Enfoque práctico con ejercicios y casos reales
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