Índice
1. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS.
1.1. El conflicto. Definición y tipos de conflictos.
1.2. Componentes del conflicto.
1.3. Ciclos del conflicto.
1.4. Diferentes técnicas de gestión de conflictos: la transacción, el arbitraje y la negociación.
2. EL PROCESO DE MEDIACIÓN.
2.1. Ámbitos de aplicación.
2.2. Beneficiarios de la mediación.
2.3. Ventajas y desventajas de la mediación.
2.4. El Mediador.
2.5. Funciones y habilidades del mediador.
2.6. Requisitos de la mediación.
3. MODELOS DE MEDIACIÓN.
3.1. Modelo tradicional lineal (Harvard).
3.2. Modelo transformativo de Bush y Folger.
3.3. Modelo circular-narrativo de Sara Cobb.
3. 4. Modelo interdisciplinar de AIEEf y Daniel Bustelo.
3.5. Otros modelos.
4. ETAPAS DEL PROCESO DE MEDIACIÓN Y TÉCNICAS UTILIZADAS EN MEDIACIÓN.
4.1. Fases del proceso y características del proceso.
4.2. Técnicas utilizadas en la Mediación.
4.3. Análisis y conocimiento de mediación existentes.
4.4. Sistemas de recogida de información del proceso de información.
Este contenido especializado en mediación ofrece a las empresas la oportunidad de dotar a sus equipos de las habilidades necesarias para gestionar eficazmente situaciones conflictivas.
Contenidos clave
- Exploración de los diferentes tipos de gestión de conflictos y las técnicas de resolución utilizadas.
- Análisis de los modelos de mediación más relevantes y sus aplicaciones en la resolución de conflictos.
- Estudio detallado de las etapas del proceso de mediación y las técnicas utilizadas para facilitar la comunicación entre las partes en conflicto.
Enfoque práctico con ejercicios y casos reales
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