Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

Dirección, Liderazgo y Recursos Humanos
  • Duración: 50h
  • Objetivos: Obtener una visión global de la organización empresarial desde el area de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias
  • Precio: 375 €
MÁS INFORMACIÓN 960 394 645
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621 499 907 info@abakeo.es

Índice

Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
Introducción
Objetivos/ Capacidades
1.1. El entorno empresarial
1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos
1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo
1.2.2 Fases del proceso
1.2.3. Modelos de ADPT
1.2.4. Análisis de trabajo
1.2.5. Naturaleza del puesto
1.2.6. Misión del puesto
1.2.7. Descripción de funciones y tareas
1.2.8. Planificación de plantillas
1.3. Cultura de organización
1.3.1. Empresa grande
1.3.2. Empresa pequeña
1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades
1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria Mapa conceptual
Recursos para ampliar
Bibliografía
Glosario

2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH 
Introducción
Objetivos/Capacidades
2.1. La investigación sociolaboral
2.2. Reclutamiento y selección de personalComentarioResaltar
2.1. Necesidades de contratación de activos humanos
2.3. Diseño de puestos
2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno
2.3.2.Fuentes de reclutamiento exerno
2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo
2.5. Sistemas de remuneración
2.6. Incorporación y acogida
Mapa conceptual
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Bibliografía
Glosario

3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
Introducción
Objetivos/Capacidades
3.1. Gestión por competencias
3.2. La evaluación del desempeño
3.2.1. Objetivos funamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño
3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación
3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño
3.2.4. Proceso de implantación
3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño
3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño
3.3.Métodos para la evaluación del desempeño
3.3.1. Método de escala gráfica
3.3.2.Método de elección forzada
3.3.3.Método de investigación de campo
3.3.4. Método de comparación por pares
3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento
3.4. El plan de formación
3.4.1.Determinación de las necesidades de formación
3.4.2.Análisis de necesidades de formación
3.4.3.Fases
3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación
3.4.5. Fases de actuación
3.4.6. El plan de formación
3.4.7.Planificación
3.4.8.Planes de carrera
3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa 
Mapa conceptual
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Bibliografía
Glosario

4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
Introducción
Objetivos/Capacidades
4.1.Teorías sobre la motivación
4.1.1.Las teorías del contenido
4.1.2.Teorías de proceso
4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia
4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción
4.2. Motivación, retribución y salario emocional
4.3.El clima laboral 
Mapa coneptual
Recursos para ampliar
Bibliografia
Glosario


Este contenido aborda de manera detallada aspectos clave como el análisis de puestos, la gestión por competencias, la planificación y gestión de RR.HH., el desarrollo de las personas, la motivación y el clima laboral. Con una estructura organizada en unidades temáticas y recursos complementarios, este curso proporciona una visión integral de la gestión de recursos humanos en el entorno empresarial actual.

Dirigido a centros de formación y empresas que desean potenciar el desarrollo profesional de su equipo, ofrece la oportunidad de adquirir conocimientos fundamentales para optimizar la gestión del capital humano. Desde la identificación de necesidades de formación hasta la aplicación de estrategias de motivación y retención del talento, este curso se convierte en una herramienta valiosa para fomentar un clima laboral productivo y satisfactorio.


Contenidos clave

  • Análisis de recursos humanos en la organización: Revisión detallada del diseño de puestos y la gestión por competencias como pilares fundamentales en la gestión de recursos humanos.
  • Planificación y gestión de RR. HH: Estudio exhaustivo de la investigación sociolaboral, reclutamiento, selección de personal, diseño de puestos, sistemas de remuneración y acogida en el contexto de recursos humanos.
  • Desarrollo de las personas: Abordaje de la gestión por competencias, evaluación del desempeño, métodos de evaluación, plan de formación y tipos de formación en la empresa.
  • Motivación y clima laboral: Exploración de teorías motivacionales, estrategias de motivación, retribución, salario emocional y su influencia en el clima laboral.


Enfoque práctico con ejercicios y casos reales
Los precios corresponden a la modalidad online. Para cursos presenciales solicitar propuesta en info@abakeo.es o en el formulario de contacto.
Apostamos por una formación práctica, actual y orientada al desarrollo de personas y organizaciones.
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